
戦略的プレゼンテーション設計コンサルティング
大事なプレゼンを、
聞き手が判断できる順番に。
資金調達、役員会、新規事業、研究の事業化。相手に決めてほしいことから逆算し、メッセージ・構成・スライド・質疑応答まで一緒に設計します。
説明はできた。
それでも、次の一手が決まらない。
「で、具体的には?」で終わる
ビジョンは伝えているのに、何を判断してほしいかが相手に見えていない。
根拠が判断につながらない
数字や技術の説明が多く、事業の価値や実現の道筋をつかみにくい。
重要な相手に合わせきれない
投資家・経営陣・審査員の関心が違うのに、同じ資料で説明している。
軸になる話から、
本番のやり取りまで伴走する。
判断の順番を設計
聞き手の関心・前提・判断基準を整理し、最初に伝える一点と全体の論理を決めます。
物語と資料を組み立てる
課題、解決策、根拠、実現の道筋をつなぎ、スライドごとの役割を明確にします。
想定問答とリハーサル
説明の流れ、時間配分、質問への答えを確認。聞き手が迷う箇所を本番前に見直します。
「何を説明するか」の前に、
「何を判断してほしいか」を決める。
資料の体裁だけでは、相手の疑問は解消しません。聞き手が知りたいことを整理し、ビジョンと数字、技術と事業を結びつけます。研究と経営の両方の現場で培った経験をもとに、専門的な内容も一本の話へ組み直します。
- 冒頭で、誰の何をどう変えるかを伝える
- 主張を裏付けるデータや実績を、必要な位置に置く
- 最後に、依頼したい判断と次の行動を明確にする

聞き手が共有できる課題と、その重要性。
解決策・強み・根拠・実行できる理由。
計画・条件・リスクと、今日お願いしたい判断。
内容の整理例です。実際の資料は目的・対象・掲載内容に合わせて設計します。
相談から完成まで、
進め方も見える形に。
無料相談
オンライン30分。目的、聞き手、期限を伺います。
戦略設計
ヒアリングと資料確認を通じて、軸と構成を合意します。
資料・レビュー
スライドと話の流れを制作し、内容を確認します。
本番準備
想定問答・通し練習・説明の調整を行います。



料金と、ご相談いただける範囲。
55,000円(税込)
改善点を整理し、オンライン60分で解説します。
330,000円〜(税込)
構成・ストーリー・制作を含む支援。範囲は専用LPでご確認ください。
個別お見積り
M&A、役員会、新規事業、研究の事業化など、目的と制作範囲に合わせて提案。
上記は資金調達ピッチのプラン例です。資金調達・承認・契約成立を保証するものではありません。

村中伸滋|研究と経営をつなぐ、伝える設計者
博士(理学)。産学連携コーディネーターとして500件以上のプロジェクトに関わり、スタートアップの代表として資金調達の現場も経験。専門的な内容を読み解き、相手が理解する順番と言葉、図へ組み直します。
プロフィールを見る →目的に合わせて、
専用ページもご覧ください。
よくあるご質問
資料が完成していなくても相談できますか?
メモやラフ原稿の段階でもご相談ください。まず目的と聞き手を確認し、構成を作るところから進めます。
制作だけの依頼との違いは何ですか?
コンサルティングは、聞き手と判断基準、主張の組み立てから一緒に考えます。構成が固まっていて制作を中心に任せたい場合は、デザイン支援をご案内します。
本番の練習も依頼できますか?
はい。説明の流れや時間配分、想定される質問への受け答えを、本番を想定して確認します。範囲はお見積り時に合意します。
次の一手を決めるプレゼンに、
伝わる根拠と順番を。
いまの資料や状況をお聞かせください。目的、期限、必要な支援範囲を整理し、進め方をご提案します。
写真は支援内容を説明する生成イメージです。代表写真・実際の書籍表紙は既存素材を使用しています。
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