THE LAB伝わるを科学する

なぜ、正しいことを言っているのに伝わらないのか。
なぜ、ある人の言葉だけが人を動かすのか。

このブログは、「伝える技術」ではなく
「人の認知の中で、どのように意味が形成され、行動が生まれるのか」を
認知科学・心理学・デザイン・組織論の視点から読み解く知的探究の場です。

プレゼン、研究説明、経営、教育、組織づくり――
あらゆる「伝わらなさ」の課題を解決するために、
認知科学、神経美学、行動経済学、そして急速に進化するAI技術の知見を統合し科学的な地図を描いていきます。

THE LABは、AIという強力なリサーチパートナーと共に、その最前線を切り拓く探求の記録です。
設計された感動を、あなたの手に。

3の法則とは?「強みは三つに絞れ」を521人の実験はどう裁いたか——4つ目で懐疑が上がる仕組みと、効かなくなる3つの条件

「強みは三つに絞れ」に実験の裏付けはあるのか。売り込みの意図がある場面では主張は三つで印象が最高になり、四つ目から懐疑が上がって評価が下がる。521人・365人の実験と2022年の追試、日本の聴衆への当てはめ方を整理する。

希少性の原理とは?「残りわずか」が購買意図を高める効果量 d=0.31 の中身と、逆効果に転じる3つの境界線

希少性の原理を131研究のメタ分析で検証。「残りわずか」「限定」「本日限り」の効果量、商品タイプで効く種類が変わる理由、限定数が少なすぎると売り手が疑われる2025年の研究、消費者庁のダークパターン調査まで整理します。

おとり効果(デコイ効果)とは?「劣った案を足せば本命が選ばれる」が91回の追試で11回しか出なかった理由と、それでも効く条件

おとり効果(デコイ効果)は、劣った選択肢を足すと本命が選ばれやすくなる現象。1982年の原典から2014年の追試論争、360万件の購買データまで追い、提案書や料金表で効く条件・効かない条件を整理します。

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