認知的不協和とは?「行動が態度をつくる」の定説を、39研究室4,898人の追試はどこまで支持したのか
気が進まず引き受けた仕事ほど、あとで熱心に語っている。この逆転を説明してきた認知的不協和は、2024年の19か国39研究室・約4,898人の追試で何が再現し、何が揺らいだのか。実務で使える部分を整理します。
なぜ、正しいことを言っているのに伝わらないのか。
なぜ、ある人の言葉だけが人を動かすのか。
このブログは、「伝える技術」ではなく
「人の認知の中で、どのように意味が形成され、行動が生まれるのか」を
認知科学・心理学・デザイン・組織論の視点から読み解く知的探究の場です。
プレゼン、研究説明、経営、教育、組織づくり――
あらゆる「伝わらなさ」の課題を解決するために、
認知科学、神経美学、行動経済学、そして急速に進化するAI技術の知見を統合し科学的な地図を描いていきます。
THE LABは、AIという強力なリサーチパートナーと共に、その最前線を切り拓く探求の記録です。
設計された感動を、あなたの手に。
気が進まず引き受けた仕事ほど、あとで熱心に語っている。この逆転を説明してきた認知的不協和は、2024年の19か国39研究室・約4,898人の追試で何が再現し、何が揺らいだのか。実務で使える部分を整理します。
フット・イン・ザ・ドア(段階的要請法)とは、小さな依頼への承諾が大きな依頼の承諾率を高める心理現象。承諾率16.7%→76%の原実験、自己知覚理論による説明、メタ分析が示す限界、効果が消える条件まで一次ソースで解説。
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