単なる「資料作成」ではない。
認知科学で「意思決定」をデザインする、
ハイステークス・プレゼンコンサルティング
そのプレゼンは、数億、数十億の未来を動かせますか？
VC（ベンチャーキャピタル）からの資金調達。M&Aの成否。役員会での新規事業承認。 あなたのキャリア、そして会社の未来がかかった、極めて重要度（ハイステークス）の高い意思決定の場。
そこで求められるのは、「綺麗な資料」や「上手い話し方」といった小手先のテクニックではありません。 それにも関わらず、多くのプレゼンテーションが「伝わる」レベルで止まり、「動かす」レベルに達していません。
- 「デザインは洗練されているはずが、VCの反応が薄い」
- 「壮大なビジョンを語っても、『で、具体的には？』と一蹴されてしまう」
- 「研究成果の重要性が、投資家や経営陣に正しく伝わらない」
- 「役員会で『検討します』という言葉を引き出すだけで、承認（YES）が得られない」
もし一つでも当てはまるなら、それはあなたの「情熱」や「ロジック」が間違っているからではありません。 聞き手（＝人間）の「脳」が「YES」と判断する「メカニズム」に沿って、プレゼンテーションが設計されていないからです。
「説得」から「共創」へ。
Shinji.designが提供するのは、「影響力」の科学的設計です。
私たちは、一般的な資料作成代行や、話し方教室ではありません。 Shinji.designは、認知科学、脳科学、行動科学といった「科学的エビデンス」に基づき、聞き手の心を動かし、行動を喚起する「影響力」そのものを設計するパートナーです 。
私たちが提供するのは、ポジティブ・フレーミングが行動を喚起するメカニズム や、冒頭で「聞く状態」を強制的に創り出すフックの認知科学 といった、Webサイトの「LAB」で発信している知見を、あなたのビジネス（＝最も重要なプレゼン）に最適化し、共同で実装する「伴走型コンサルティング」です。
「説得」しようとすれば、相手は「防御」します。 私たちが目指すのは、聞き手を「共創」のパートナーへと変える、戦略的な物語（ストーリー）の構築です 。
特に、このような課題を持つ方へ
このコンサルティングは、shinji.designのリソースを集中させ、クライアントと深く伴走するため、画一的なセミナーとは異なります。以下のターゲット層の、最も重要な課題解決に特化しています 。
1. スタートアップ経営者の方へ
課題: VCや投資家を惹きつけるピッチが作れない 。
提供価値: あなたの「ビジョン」や「プロダクト」を、「投資すべき事業（＝リターン）」へと翻訳します。単なる数字の羅列ではなく、VCが求める「EXIT（出口）」までの強固なナラティブ（物語）を科学的に設計し、資金調達の成功確率を最大化します。
2. 経営者・役員の方へ
課題: M&A、新規事業承認、組織改革など、社内外の重要なステークホルダーを「動かしたい」。
提供価値: 「伝わる」では不十分です。「動かす」ために、認知バイアスを考慮した論理構造と、感情を喚起するストーリーテリングを融合させます。役員会や株主総会での「承認」を引き出すための、経営者の「言葉」を設計します。
3. 研究者・学術機関の方へ
課題: 複雑な研究成果やデータを、専門外の聴衆（投資家、審査員、経営陣）に伝えきれない 。
提供価値: あなたの卓越した研究成果が持つ「真の価値」を、一瞬で理解できる「共通言語」に翻訳します。データやグラフを「情報」から「意思決定の根拠」へと昇華させ、予算獲得や事業化（PoC）を強力に後押しします。
なぜ、Shinji.designなのか
1. 代表・村中伸滋の「越境」キャリア
このコンサルティングは、代表の村中自身の経験そのものです 。
- アカデミア（科学）の論理: 産学連携コーディネーターとして500件以上のプロジェクトに関与。再生医療分野などの最先端の研究者たちと対話し、その「価値」を翻訳し続けてきました 。
- ビジネス（経営）の論理: ロボット導入スタートアップの代表取締役として、自ら経営の舵を取り、資金調達の現場に立ちました 。
「研究者の言葉」と「経営者の言葉」。この二つを深く理解し、両者の間に「橋を架ける」ことができる専門性こそが、私たちの唯一無二の価値です。
2. 「プレゼンを科学する」独自のアプローチ
私たちは、感覚的な「デザイン」や「センス」に頼りません。 「なぜ、その言葉が響くのか？」「なぜ、その順序でなければならないのか？」 すべての設計に、認知科学・行動科学のエビデンス（科学的根拠）があります 。あなたのプレゼンを「偶然の成功」から、「設計された必然の成功」へと変えます。
コンサルティング・プロセス
Step 1: 無料戦略ヒアリング（30分〜60分） まずはオンラインで、あなたの現状の課題、プレゼンの目的（ゴール）、ターゲットオーディエンスについて深くヒアリングします。守秘義務を遵守し、率直な課題認識を共有します。
Step 2: ご提案・お見積り ヒアリング内容に基づき、あなたのゴールを達成するための最適なコンサルティング・スコープ（範囲）、スケジュール、お見積り（高単価の個別伴走型）をカスタマイズしてご提案します。
Step 3: キックオフ＆戦略設計ワークショップ ご契約後、プロジェクトを始動します。聞き手のペルソナを徹底的に分析し、彼らの「脳」に刺さる「コア・ストーリー」と「論理構造」を共同で開発します。
Step 4: プレゼンテーション構築・レビュー コア・ストーリーに基づき、実際のプレゼンテーション（スライド、デリバリー）を構築します。ドラフトの作成とレビューを反復的に行い、「影響力」を最大化するまで磨き上げます。
Step 5: 最終化＆デリバリー（発表）コーチング 完成したプレゼンテーションに基づき、本番を想定したリハーサルとコーチングを行います。聞き手の反応を予測し、質疑応答まで含めたシミュレーションで万全を期します。
あなたのビジネスの成否を分ける、そのプレゼンに、
「科学的」な裏付けはありますか？
一般的なテクニックでは、重要な意思決定は動かせません。 あなたのビジネスの「未来」がかかったプレゼンを、私たちと「科学」しませんか。
まずは30分間の無料戦略相談で、あなたの課題をお聞かせください。 （※コンサルティングの品質を担保するため、毎月の契約数には上限がございます）