『空気を読む』は科学的に非効率？：ダブル・エンパシー問題が教える組織コミュニケーションの真実
「空気を読む」というハイコンテクストな文化は、現代の組織において美徳ではなく、生産性を蝕む「見えない負債」となっています。最新の「ダブル・エンパシー問題（Double Empathy Problem）」の研究は、コミュニケーション不全の原因が個人の能力不足ではなく、異なる認知特性を持つ者同士の「相
なぜ、正しいことを言っているのに伝わらないのか。
なぜ、ある人の言葉だけが人を動かすのか。
このブログは、「伝える技術」ではなく
「人の認知の中で、どのように意味が形成され、行動が生まれるのか」を
認知科学・心理学・デザイン・組織論の視点から読み解く知的探究の場です。
プレゼン、研究説明、経営、教育、組織づくり――
あらゆる「伝わらなさ」の課題を解決するために、
認知科学、神経美学、行動経済学、そして急速に進化するAI技術の知見を統合し科学的な地図を描いていきます。
THE LABは、AIという強力なリサーチパートナーと共に、その最前線を切り拓く探求の記録です。
設計された感動を、あなたの手に。
「空気を読む」というハイコンテクストな文化は、現代の組織において美徳ではなく、生産性を蝕む「見えない負債」となっています。最新の「ダブル・エンパシー問題（Double Empathy Problem）」の研究は、コミュニケーション不全の原因が個人の能力不足ではなく、異なる認知特性を持つ者同士の「相
序論：知識と行動の懸隔を埋める「習慣化」の科学現代のビジネス環境において、「伝わる」コミュニケーション技術の重要性は論を待ちません。ロジカルシンキング、PREP法、アクティブリスニング、アサーションといった手法は広く知られ、多くの研修や書籍で扱われています。しかし、それらを学習した者の多く
「悪い情報は広まりやすく、良い情報は届きにくい」。この感覚は、単なる気のせいではなく、私たちの脳の構造と進化の歴史に裏付けられた科学的現象です。MITの研究によれば、虚偽やネガティブな情報は、真実の約6倍もの速さで拡散すると言います。では、希望や成功といった「良い情報」を多くの人に届けるにはどうす