組織の科学 第1回：なぜ『良い提案』は中間管理職に握り潰されるのか？：組織行動学、行動経済学、および心理学的側面から
1. 序論：組織のボトルネックにおける「握り潰し」の正体多くの若手社員や現場の担当者が抱く共通の疑問、それは「なぜ、会社にとって明らかに利益となる『良い提案』が、直属の上司（中間管理職）の段階で止まり、握り潰されてしまうのか」というものである。この現象はしばしば、個々の上司の能力不足、理解
優れたプレゼンは、アートとサイエンスの交差点から生まれる。
私たちは、人の心を動かすプレゼンテーションを「偶然」の産物とせず、「設計」可能な科学として探求します。
聴衆の無意識に働きかける脳科学や行動科学の知見。
複雑な情報を美しく整理するデザインの原則。
そして、聴き手の記憶に深く刻み込む物語の構造。
これら普遍的な叡智に、AIをはじめとする最新テクノロジーを掛け合わせることで、
「説得」と「共感」の質は飛躍的に高まります。
THE LABは、AIという強力なリサーチパートナーと共に、その最前線を切り拓く探求の記録です。
設計された感動を、あなたの手に。
1. 序論：組織のボトルネックにおける「握り潰し」の正体多くの若手社員や現場の担当者が抱く共通の疑問、それは「なぜ、会社にとって明らかに利益となる『良い提案』が、直属の上司（中間管理職）の段階で止まり、握り潰されてしまうのか」というものである。この現象はしばしば、個々の上司の能力不足、理解
1. 序論：ビジネスコミュニケーションにおける「科学的アプローチ」の必要性1.1 研究の背景と目的現代のビジネス環境において、プレゼンテーションは単なる情報伝達の手段を超え、組織の意思決定を左右する重要な戦略的ツールとなっている。しかし、多くの現場担当者は「現場レベルでは絶賛された
1. 序論：単純化の誘惑とその代償1.1 「分かりやすさ」の覇権と現代の病理現代のビジネス、教育、そして公共政策のコミュニケーションにおいて、「分かりやすさ（Clarity）」と「単純化（Simplification）」は、疑う余地のない至上の価値として君臨している。スティーブ・ジ
1. 序論：なぜアクティビストのプレゼンテーションは「最強」なのか1.1 「物言う株主」から「提案のプロフェッショナル」へビジネスにおけるコミュニケーションの目的は、突き詰めれば「相手を動かすこと」にあります。上司を説得して予算を獲得する、クライアントを動かして契約を結ぶ、あるいは
1. 序論：コミュニケーションの認知インターフェース現代のビジネスコミュニケーションにおいて、メッセージの「内容」は成功の半分に過ぎない。情報の正確性や論理性はプレゼンテーションの骨格を形成するが、その情報が提示される「順序」、プレゼンターが占める「空間的配置」、そして聴衆の感情を誘導する
エグゼクティブ・サマリープレゼンテーションとは、単なる情報の伝達手段ではなく、ある精神から別の精神へと概念を移植するための複雑な心理的・社会的プロセスである。本報告書は、プレゼンテーションを構成する要素を、人類の進化史において数十万年前から変わらない生物学的・認知的な「不変の本質（Huma
1. 序論：AI疲労と意味の空洞化現象1.1 問題の所在：流暢さと共鳴の乖離現代のビジネス環境において、生成AI（Generative AI）の導入は、資料作成やプレゼンテーション構築のプロセスを劇的に効率化しました。文法的に完璧で、論理構造が整い、視覚的にも洗練されたスライドや要
序論：幻影と洞察の収束点効果的なプレゼンテーションと「手品（マジック）」は、一見すると対極にある活動のように思われるかもしれません。前者は情報の明確な伝達と理解を目的とし、後者は情報の隠蔽と現実の歪曲を目的としているからです。しかし、認知神経科学のレンズを通してこの二つを分析すると、両者は
1. 序論：コミュニケーションの物理学的転回1.1 「伝達」から「同期」へのパラダイムシフト人間のコミュニケーション、とりわけプレゼンテーションやパブリックスピーキングという行為は、長らく修辞学（レトリック）や芸術の領域として扱われてきた。アリストテレスの『弁論術』以来、説
序論：説得の科学から場の物理学へプレゼンテーションの本質とは何か。伝統的なレトリックの観点からは、それは話者の「ロゴス（論理）」「パトス（情熱）」「エトス（信頼）」によって聴衆個々人を説得するプロセスとして理解されてきた。しかし、数百人、あるいは数千人の聴衆を前にした時