心理的安全性の客観的・科学的計測：脳神経科学、生体信号、および行動データに基づく次世代評価手法の体系化
「風通しの良い職場」を目指して導入したアンケートが、実は忖度だらけだとしたら？ 心理的安全性研究の最前線では、主観的な「回答」よりも、嘘をつかない「生体反応」に注目が集まっています。本稿では、ポリヴェーガル理論（自律神経）をベースに、HRV（心拍変動）や発話のタイムライン解析を用いて、組織の「安全
「風通しの良い職場」を目指して導入したアンケートが、実は忖度だらけだとしたら？ 心理的安全性研究の最前線では、主観的な「回答」よりも、嘘をつかない「生体反応」に注目が集まっています。本稿では、ポリヴェーガル理論（自律神経）をベースに、HRV（心拍変動）や発話のタイムライン解析を用いて、組織の「安全
「マルチタスク」は生産性の敵であり、特にエンジニア組織においては致命的なバグとなり得ます。本稿では、自閉スペクトラム症の認知特性として知られる「モノトロピズム（単一指向性）」など、集中力を聖域化し、脳のOSに合わせた業務フローを設計するための具体的なエンジニアリング手法を提示します。序章：
「話せばわかる」という常識は、現代組織において最も危険なバグの一つです。エンジニアと営業の間の深い溝は、個人の性格や努力不足ではなく、システム化と共感化という異なる「脳内OS」の衝突（ダブル・エンパシー問題）に起因しています。本稿では、精神論的な歩み寄りを否定し、認知科学と組織工学の視点からコミュ
シリーズ完結編となる第3回は、営業最大の敵「現状維持バイアス」の打破に挑みます。顧客が提案を断る本当の理由は、製品の良し悪しではなく、脳が本能的に抱く「変化への恐怖」です 。心理学と行動経済学に基づいた「顧客を動かすための振付（コレオグラフィー）」を完全解説します。序論：B2B営業における
シリーズ第2弾は、商談の最大の壁「価格交渉」を科学します。顧客が「高い」と感じるのは、金額の問題ではなく脳の「痛み」反応です など、即実践できるトークスクリプトを網羅。CFOなどの決裁者を納得させる財務ロジックまで、"No"を"Yes"に変える言葉の魔術を公開します。序論：経済合理性の限
第1回：『松竹梅』の価格設定で『竹』を選ばせるナッジ理論「伝わる」を科学するブログの新シリーズ「行動経済学セールス」第1弾。営業の「アート」を「サイエンス」へと昇華させるための実践知をお届けします。今回のテーマは、古典的かつ最強のナッジ理論「松竹梅の法則（ゴルディロックス効果）」です 。単
現代のB2B（Business-to-Business）商取引における支配的なパラダイムは、長らく「合理性の神話」の上に築かれてきました。この伝統的な見解によれば、衝動やブランドへの愛着に左右されるB2C（消費者）とは異なり、企業の購買担当者は計算高く、論理主導であり、投資対効果（ROI）と機能的
現代の組織経営において最高経営責任者（CEO）に求められる「カリスマ的リーダーシップ」の本質を、最新の神経科学（Neuroscience）、特に脳波測定（EEG）や機能的磁気共鳴画像法（fMRI）による脳間同期（Inter-Brain Synchronization: IBS）の観点から解明するも
― 成功の非線形性、ネットワークトポロジー、および試行回数の数理的相関について ―「良いモノを作れば、自然と伝わる」。私たちはそう信じたいものですが、科学の結論は冷徹です。成功を左右する最大の要因は、実は「才能」や「質」ではなく、「運」にあることが最新の研究で明らかになっています 。しかし
投資家がピッチ資料に費やす時間は平均わずか2分18秒。この一瞬で「死の谷」を突破するには、論理的な説明だけでは不十分だ。本記事では、行動経済学の「プロスペクト理論」と神経科学を応用し、投資家の脳内にある「損失回避性（Loss Aversion）」をハックする手法を解説する。「得られる利益」ではなく