第1章：進化するプロフェッショナル・コミュニケーションの潮流：根源的パラドックスが定義する市場
現代のビジネス環境におけるプレゼンテーションは、リモートワークの普及と、それに伴う根源的な人間心理の障壁が交差する地点で、新たな局面を迎えています。本章では、この状況を「プレゼンテーション・パラドックス」と定義し、分析の起点とします。すなわち、プレゼンテーションの需要と重要性がかつてないほど高まる一方で、個人の自信とスキルは依然として低い水準に留まっているという矛盾です。このパラドックスこそが、本レポートで詳述する技術的・戦略的トレンドを牽引する主要なエンジンとなっています。なお、本分析は、特定のキーワードに関する直接的なトレンドデータに代わり、市場データ、行動調査、技術動向といった多角的な情報を代理指標として用いるアプローチを採用しています。
プレゼンテーション・パラドックス：需要の高まりと、蔓延する苦手意識
現代のビジネス環境は、リモートおよびハイブリッドワークという形態が標準となり、オンラインでのコミュニケーションが業務遂行の中心を占めるようになりました。この変化は、公式な情報伝達手段としてのプレゼンテーションへの依存度を著しく高めています 1。
しかし、その重要性の高まりとは裏腹に、多くのビジネスパーソンがプレゼンテーションに対して強い苦手意識やスキル不足を感じています。ある調査によれば、実に53.0%がプレゼンテーションを「嫌い」と回答し、58.5%が自身を「苦手」だと認識しています 3。この傾向は特に女性において顕著で、66%が「苦手」と回答しており、男性の53%を大きく上回っています 3。
この課題は、プレゼンテーションそのものだけでなく、資料作成のプロセスにも及んでいます。回答者の半数近く（49.5%）が資料作成を「苦手」としており、その主な負担として「伝えたいメッセージの整理」（33.0%）や「デザイン作成」（21.5%）が挙げられています 3。
この状況は、プレゼンテーション関連市場の力学を理解する上で極めて重要です。市場は単なる「ツール」を求めているのではなく、「自信」と「能力」を補完するソリューションを求めているのです。リモートワークの常態化がプレゼンテーションを不可欠なスキルへと押し上げる一方で、大多数のビジネスパーソンは、そのスキルを遂行する準備ができていないと感じています。この需要と供給のギャップが、専門的な不安感を生み出す大きな要因となっています。したがって、後述するプレゼンテーションソフトウェア市場の急成長は、単なる技術の進化物語ではなく、この心理的な課題に応えようとする動きの現れです。最も成功する製品やサービスは、複雑さを単純化し、デザインのような困難なタスクを自動化し、ユーザーがより有能で自信を持てるようにすることで、この不安を直接的に解消するものとなるでしょう。現代のツールの価値提案は、「多機能」から「不安の軽減」へとシフトしているのです。
季節性のリズム：企業カレンダーがプレゼンテーション需要に与える影響
長期的なトレンドに加え、プレゼンテーション関連のスキルやツールへの関心は、企業の年間活動サイクルに連動した予測可能な季節変動を示します。特に日本では、多くの企業が新年度を迎える4月から5月にかけて、新入社員研修や管理職研修が活発に実施されます 5。
これらの基礎研修プログラムでは、コミュニケーションやプレゼンテーションといった中核的なビジネススキルが必須項目として組み込まれており、関連するリソース、ツール、知識に対する需要がこの時期に急増します。この予測可能なリズムは、マーケティング担当者、研修事業者、ソフトウェアベンダーにとって戦略的な機会を提供します。
この季節性は、単なるトレンドではなく、具体的なビジネスインテリジェンスとして活用できます。企業の人材開発部門は、春に新入社員向けの基礎的なビジネススキル研修を体系的に計画します 6。これにより、この時期には「プレゼン コツ」「スライド デザイン」といったキーワードでの検索や、関連する研修サービス、ソフトウェアライセンスの調達が急増することが予測されます。この需要のピークに合わせてマーケティングキャンペーンやコンテンツ（例：「新入社員向けプレゼン術」）、営業活動を展開することで、投資対効果を最大化することが可能です。これにより、漠然とした市場が、予測可能で価値の高いエンゲージメント期間を持つ市場へと変貌するのです。
第2章：テクノロジースタック革命：ソフトウェア、クラウド、そして生成AIによる破壊的変革
本章では、プレゼンテーションの領域を再構築している技術的な力について深く掘り下げます。まず、プレゼンテーションソフトウェア市場の力強い成長を分析し、その原動力がクラウドベースの共同作業プラットフォームにあることを明らかにします。そして、本章の主要な焦点として、プレゼンテーションのワークフロー全体を根本から変えつつある生成AIの破壊的な影響を検証します。これには、主要なAIツールの詳細な比較分析も含まれ、導入に向けた戦略的なフレームワークを提示します。
市場のダイナミクスとクラウドの優位性
プレゼンテーションソフトウェア市場は爆発的な成長を遂げています。ある分析では、市場規模は2023年の60億米ドルから2036年には240億米ドルに達すると予測されており、その間の年平均成長率（CAGR）は約14%と見込まれています 10。また、別の分析でも2029年までCAGR 17.4%という同様の高い成長が予測されています 11。
この成長を牽引しているのは、圧倒的にクラウドベースのソリューションです。クラウド型は市場シェアの65%を占めると推定されており 10、このシフトは、世界的なリモートワークの増加と、チームがデバイスや場所を問わずにプレゼンテーションをシームレスに作成、編集、共有できるツールへのニーズによって加速されています 10。
Microsoft PowerPoint、Google Slides、Apple Keynoteといった既存のプレイヤーが依然として大きなシェアを維持している一方で 12、市場はCanvaのようなデザイン中心のプラットフォームによる革新を目の当たりにしています。Canvaは、日本を含む世界中で大規模なユーザーベースを獲得し、プレゼンテーションデザインの新たな選択肢として台頭しています 13。
生成AIによる破壊的変革：構成案から完成までを自動化
生成AIは、この分野において過去10年間で最も重要な技術的シフトであり、資料作成時間を最大で50%削減し、リサーチから最終的なデザインに至るまでのタスクを自動化する可能性を秘めています 16。
AIツールは、プレゼンテーションのワークフロー全体に影響を及ぼしています：
- 構成と構造化： ChatGPTのようなツールは、簡単な指示から論理的な構成案を生成し、コンテンツの下書きを作成することに長けています 17。
- コンテンツとデータの統合： Microsoft CopilotやGoogle Geminiといったプラットフォームは、WordやGoogle Docsなどの既存文書からプレゼンテーション全体を生成し、企業の内部データやナレッジベースを統合することができます 17。
- デザインと視覚化： Canva AIやGammaのようなAI搭載ツールは、デザインスキルを持たないユーザーの大きな悩みであった、美的でプロフェッショナルなデザインのスライドを瞬時に作成することに特化しています 17。
このAIツールの市場は、一枚岩ではありません。むしろ、それぞれが特有の強みを持つことで、急速に専門分化しています。ユーザーが直面する主なボトルネック、すなわち「メッセージの構造化（論理の問題）」「デザインの作成（美学の問題）」「全体的な時間と労力（ワークフローの問題）」に直接対応する形で、市場は進化しています 3。
この結果、AIツールは大きく3つのカテゴリーに分類できる状況が生まれつつあります。「テキスト・論理エンジン」「デザイン・美学エンジン」「統合ワークフローエンジン」です。例えば、主にアイデアの整理や文章作成に苦労しているユーザーは、ChatGPTのような「論理エンジン」に価値を見出すでしょう。一方、コンテンツには自信があるもののデザインに課題を抱えるユーザーは、Canvaのような「デザインエンジン」を好むはずです。そして、Microsoft 365のエコシステムに深く根ざした大企業は、Copilotのような「統合ワークフローエンジン」によって最大の効率化を実現できます。
この分類は、組織にとっての戦略的な問いを「AIを使うべきか？」から「どの種類のAIが、我々のチームが抱える最大のボトルネックを解決するのか？」へと転換させます。これにより、「ベスト・オブ・ブリード（複数の特化型ツールを組み合わせる）」アプローチと、「統合プラットフォーム（単一のエコシステムにコミットする）」アプローチのどちらを選択すべきかという、より高度な意思決定が求められるようになります。以下の比較表は、この戦略的判断を下すための具体的なフレームワークを提供します。
表1：主要AIプレゼンテーションツール比較分析
| 機能 |
| 中核的強み |
| 主要機能 |
| Office/Workspace連携 |
| 共同編集 |
| 料金体系 |
| 理想的なユーザー |
出典: 17に基づく分析
第3章：ハイブリッド・アリーナ：新たな職場におけるコミュニケーションの断絶を乗り越える
本章では、オンラインおよびハイブリッド形式の会議への移行が、プレゼンテーションの効果に与える深刻な影響を分析します。ユーザー調査から得られた実証データを用いて、発表者と聴衆が直面する特有の課題、特に非言語的コミュニケーションの欠如とエンゲージメント維持の困難さを解き明かします。さらに、本章では新たな分析視点として、資料の表示方法（個人の画面か、共有プロジェクターか）の選択が、「情報の明確性」と「人間関係の構築」という二つの要素の間で根本的なトレードオフを生み出すことを論じ、効果的な会議を設計するための戦略的なレンズを提示します。
デジタルの壁：非言語的コミュニケーションの喪失を定量化する
オンライン会議は、コミュニケーションにおける重大な障壁を生み出します。調査データによると、参加者の大多数が聴衆の非言語的な手がかりを読み取ることに困難を感じており、86.7%が「相手の表情やしぐさなどが分かりにくい」と回答し、85.8%が「参加者がどう反応しているかが分かりにくい」と感じています 20。
この「デジタルの壁」は、さまざまな二次的な問題を引き起こします。相手の理解度を測ることの難しさ（68.4%）、発言の適切なタイミングを見つけることの困難さ（67.1%）、そして場の雰囲気や一体感の欠如（73.5%）などがその例です 20。
さらに、オンライン環境自体が、劣悪な音質や画質、技術的なトラブル、そして聴衆が他の作業をしてしまうといった集中を阻害する要因に満ちており、コミュニケーションの質を一層低下させる可能性があります 20。
ディスプレイのジレンマ：情報の明確性 vs 人間関係の構築
会議の効果を左右する極めて重要でありながら見過ごされがちな要素が、プレゼンテーション資料の表示方法です。エプソン販売が実施した調査は、この選択に伴うトレードオフを理解するための明確な枠組みを提供しています 22。
- 個人のノートPCでの閲覧： この方法は、純粋な「情報伝達」の観点では最も高く評価されています。参加者は自身の視点をコントロールできるため、資料の細部を確認しやすく、文字やビジュアル情報を吸収しやすいと感じています 22。
- 共有プロジェクターでの投映： 対照的に、この方法は「意思疎通」と「参加意欲」の観点では最も高い評価を得ています。一つの大きな画面を全員で見ることで、参加者全員の目線が上がり、発表者と聴衆の間のアイコンタクトが促進され、一体感や共有体験が生まれやすくなります 22。
この調査結果は、ハイブリッド会議における表示方法の選択が、単なる技術的な決定ではなく、戦略的な意味合いを持つことを示唆しています。会議の主目的が何であるかによって、最適な表示方法は異なります。例えば、詳細なデータ分析や技術的な説明が中心の会議では、各参加者が手元のPCで正確な情報を確認できる環境が望ましいでしょう。一方で、営業提案やチームの結束を高めるための会議では、プロジェクターで一つの画面を共有し、一体感を醸成することが説得力や共感を引き出す上で効果的です。
つまり、会議の設計者は、表示方法がもたらす心理的・コミュニケーション的影響を意識的に考慮する必要があります。目的達成の可能性を最大化するためには、会議のゴールに応じて表示方法を選択するという戦略的な判断が不可欠です。ハイブリッド会議においては、議題に応じて表示方法を切り替えるといった、より洗練されたアプローチも考えられます。例えば、データレビューの部分では画面共有を用い、その後のディスカッションや意思決定のフェーズではプロジェクターに切り替えて一体感を高める、といった具合です。これは、一般的なアドバイスを超えた、具体的で実行可能な戦略と言えるでしょう。
表2：資料の投映方法が会議の効果に与える影響
| 評価軸 |
| 情報伝達 (資料の見やすさ、理解しやすさ) |
| 意思疎通 (アイコンタクト、一体感、熱意) |
| 参加意欲 (集中、積極性、リアクション) |
出典: 22に基づく分析
第4章：不変の核心：デジタル時代におけるデザインと説得の永続的原則
テクノロジーや労働環境がいかに進化しようとも、人間の認知と効果的なコミュニケーションの基本原則は変わりません。本章では、デジタルによる注意散漫と情報過多の時代において、これらの時代を超えた原則がこれまで以上に重要になっていることを論じます。これらは単なる美的なガイドラインではなく、聴衆の注意を管理し、メッセージが受け取られ、理解され、記憶されることを確実にするための不可欠なツールです。
戦略としてのシンプルさ：「ワンスライド・ワンメッセージ」の原則
効果的なスライドを作成するための最も一貫した原則は、徹底的な情報削減です。聴衆の認知的負荷を最小限に抑えるため、「ワンスライド・ワンメッセージ」という厳格なルールを遵守することが目標となります 23。
これを実現するには、情報を徹底的に取捨選択し、テキスト量を最小限に抑え、中心的なメッセージから注意をそらす可能性のある不要な装飾的要素を排除することが求められます 24。
デザインの4原則：混沌から秩序を創造する
プロフェッショナルなデザインは、視覚的な明確さを生み出し、見る人の視線を導く4つの基本原則に基づいています。これらはデザイナーだけのものではなく、プレゼンテーションを作成するすべての人にとって有用な原則です 26。
- 近接 (Proximity)： 関連する項目をグループ化して配置することで、論理的なまとまりを作り出します 24。
- 整列 (Alignment)： すべての要素を意識的に他の要素と関連付けて配置し、クリーンで整理された印象を与えます。本文の可読性を高めるためには、左揃えが推奨されます 26。
- 反復 (Repetition)： デザイン要素（色、フォント、レイアウトなど）をプレゼンテーション全体で繰り返し使用することで、一貫性と統一感を生み出します 26。
- 強弱 (Contrast)： サイズ、色、太さの違いを利用してメリハリをつけ、最も重要なポイントに注意を向けさせます 23。
視覚言語：色、フォント、余白の戦略的活用
- 色： 使用する色は、ベースカラー、メインカラー、アクセントカラーの最大3色程度に限定し、一貫性を保ちます。色は、重要な情報を意図的に強調するために使用します 24。
- フォント： メイリオや游ゴシックなど、可読性の高いプロフェッショナルなフォントを選択します。使用するサイズの種類を限定し（例：タイトル用、本文用）、明確な視覚的階層を作り出します 23。
- 余白 (Whitespace)： 何も配置しないスペースを、積極的なデザイン要素として扱います。十分な余白は、乱雑さを減らし、可読性を向上させ、重要なコンテンツに注意を集中させる助けとなります 23。
これらのデザイン原則は、注意散漫になりがちなオンラインやハイブリッドの会議環境において、単なる美学の問題としてではなく、より戦略的な意味を持ちます。オンライン環境は本質的に聴衆の集中を削ぎ、認知的負荷が高い状態を生み出します 21。ここで、近接や整列、強弱といったデザインの基本原則を適用することは、人間の脳にとって直感的に情報を整理する手助けとなります。例えば、「近接」は関連するアイデアをグループ化し、脳がそれらを結びつける労力を省きます。「強弱」は重要性を示唆し、脳が限られた注意をどこに向けるべきかを教えます 24。「ワンスライド・ワンメッセージ」のルールは、情報を消化しやすく管理可能な塊で提示することにより、この考え方を究極的に体現するものです 25。
したがって、これらのデザイン原則を適用することは、オンライン環境の認知的課題に直接対抗する介入手段となります。優れたデザインのスライドは、見た目が良いだけでなく、見る人が内容を理解するために要する精神的エネルギーを少なくします。これは、スライドデザインという行為を「創造的な」タスクから、「戦略的な」タスクへと再定義するものです。その目的は芸術的であることではなく、「脳に優しい（brain-friendly）」ことなのです。この視点は、データ中心の専門家でさえも「デザイン」を重視すべき説得力のある根拠を提供します。
第5章：戦略的統合と実行可能な提言
本章では、レポート全体の分析結果を統合し、一貫した戦略的フレームワークを構築します。分析に留まらず、「組織」「マーケティング担当者」「個々のビジネスパーソン」という3つの主要なペルソナに合わせた、明確で実行可能な提言を提示します。現代においてプレゼンテーションで卓越した成果を上げるためには、「テクノロジー」「環境」「人材」を戦略的に連携させる、生態系（エコシステム）レベルでの包括的なアプローチが不可欠である、というのが本章の中心的な結論です。
プレゼンテーション・エクセレンス・エコシステム：統合フレームワーク
結論として、個別の改善努力だけでは不十分です。世界レベルのプレゼンテーション能力を構築するには、以下の3つの柱にまたがる、意識的かつ統合された戦略が求められます。
- テクノロジー (Technology)： チームが抱える主要なボトルネック（文章作成、デザイン、あるいはワークフロー）に合わせて、最適なソフトウェアとAIツールを選択し、導入する。
- 環境 (Environment)： コミュニケーションの目的に合致するように、物理的およびデジタルの会議空間（例：資料の表示方法）を意図的に設計する。
- 人材 (People)： 新技術の活用方法だけでなく、コミュニケーションとデザインの不変の原則についても網羅する研修に投資する。
組織（人事、IT、部門責任者）への提言
- 「プレゼンテーション・ボトルネック監査」の実施： AIツールへの投資に先立ち、チームへの調査を通じて最大の課題（メッセージの構造化、デザイン、時間など）を特定する。そのデータに基づき、第2章で提示したフレームワークを活用して、最適な種類のAIツールを選択する。
- 「会議モダリティ・ガイドブック」の策定： 第3章の分析に基づき、会議の効果を最大化するために、どのような場合に個別の画面共有を使用し、どのような場合に共有プロジェクターを使用すべきかについての簡単なガイドラインを作成する。
- 全社的なコミュニケーション研修へのデザイン原則の統合： デザイン研修を、単なる美的スキルではなく、デジタルファーストの世界における明確で効率的なコミュニケーションのためのコア・ビジネスコンピテンシーとして再定義し、位置づける。
マーケティング／コンテンツ制作者への提言
- 季節的需要に合わせたコンテンツ戦略の展開： 第1章で明らかになった企業の研修サイクルの知見を活用し、春の需要ピーク期に合わせて、プレゼンテーション関連のブログ記事、ウェビナー、テンプレートなどを公開するタイミングを計る。
- ユーザーの課題をリードジェネレーションに活用： 第1章で特定されたユーザーの不安（例：「スライドデザインが苦手？AIに任せよう」「どんなプレゼンでも使える5ステップ構成術」）に直接訴えかけるコンテンツやマーケティング資料を作成する。
- マーケティング資産作成へのプレゼンテーションツールの活用： Canva for Teamsのようなプラットフォームを活用し、マーケティングおよび営業チームが、ブランドイメージに沿ったビジュアルコンテンツ（プレゼン資料、SNS画像など）を効率的に作成できる体制を構築する。これにより、専門のデザインリソースへの依存を軽減する 29。
個々のビジネスパーソンへの提言
- 「Less is More（少ないことは、より豊かなこと）」の哲学を実践する： 「ワンスライド・ワンメッセージ」の原則を徹底する。自身の役割を、単なる情報の羅列者ではなく、情報を厳選し、単純化するキュレーターとして捉える。
- デザインの4原則を習得する： 「近接」「整列」「反復」「強弱」を学び、実践するために少しの時間を投資する。これは、スライドの明瞭さとプロフェッショナルな外観を向上させる上で、最も大きな効果をもたらす単一の改善策となる。
- 意識的な参加者になる： オンラインでプレゼンテーションを行う際は、より多くの対話を組み込んだり、名指しで質問をしたりすることで、「デジタルの壁」を積極的に乗り越える努力をする。聴衆として参加する際は、カメラをオンにし、非言語的なフィードバックを送ることで発表者を助け、より良い会議の参加者となる。
引用文献
- 【2024年最新調査｜オフィス回帰の流れでも会議の主流はオンライン】ハイブリッドワークを行う大企業の93.6%が – PR TIMES, https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000010.000088367.html
- コロナ禍におけるオンラインコミュニケーションツールの 利用状況と利用者の受け止め, https://www.inss.co.jp/wp-content/uploads/2021/12/202128204226.pdf
- プレゼンテーションが「嫌い」な人は53.0%–「苦手」は58.5% – CANVAS – マイナビエージェント, https://mynavi-agent.jp/dainishinsotsu/canvas/2023/03/post-931.html
- 「プレゼン資料の作成」が苦手な人の割合は全体の39.5% | SENA株式会社のプレスリリース, https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000075913.html
- 研修は計画的に！年間スケジュールを立てるメリットとは – イベントの企画・運営・手配のマックスパート, https://sc.maxpart.co.jp/report/blog/196.html
- 研修スケジュールの立て方｜作成ステップやテンプレートを紹介 | 人材育成サポーター – AirCourse, https://aircourse.com/jinsapo/training-schedule.html
- 研修スケジュールを作成する流れとポイント・具体例を解説, https://asobu-training.com/column/4073/
- 研修スケジュールはどのように立てればいい？注意点や具体例も解説 – レンタルマーケット, https://www.rentalmarket-houjin.jp/columns/41
- 研修のスケジュールを立てるメリットやポイント、立て方を解説！3つの実例も – テックアカデミー, https://techacademy.jp/biz/hrmagazine/2832/
- プレゼンテーションソフトウェア市場調査、規模、シェアと予測 …, https://www.researchnester.jp/industry-analysis/presentation-software-market/4863
- プレゼンテーション・ソフトウェアの世界市場レポート 2025 – グローバルインフォメーション, https://www.gii.co.jp/report/tbrc1706136-presentation-software-global-market-report.html
- プレゼンテーションソフトウェア市場の規模、業界シェア|予測[2025-2032], https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E3%83%97%E3%83%AC%E3%82%BC%E3%83%B3%E3%83%86%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3%E3%82%BD%E3%83%95%E3%83%88%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%82%A2%E5%B8%82%E5%A0%B4-111344
- Canva vs PowerPoint: それぞれの強みと弱みを徹底比較 – Yamatalk English, https://www.yamatalk-english.com/2024/06/27/canva-vs-powerpoint-%E3%81%9D%E3%82%8C%E3%81%9E%E3%82%8C%E3%81%AE%E5%BC%B7%E3%81%BF%E3%81%A8%E5%BC%B1%E3%81%BF%E3%82%92%E5%BE%B9%E5%BA%95%E6%AF%94%E8%BC%83/
- Canva Japan、国内最大級のストックフォトアフロと提携 デザインの創造性を向上 – PR TIMES, https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000038.000066101.html
- Canva、アプリ利用10億回突破を受け、開発者プラットフォームを拡大, https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000033.000066101.html
- 2024 メディアトレンド調査」を発表 – 株式会社電通グループ, https://www.group.dentsu.com/jp/news/release/001048.html
- AIでプレゼン資料作成を効率化！おすすめツールを徹底比較｜技研 …, https://www.giken.co.jp/column/ai-utilization/
- 【2025年版】スライド生成AI徹底比較！Gamma・イルシル・Copilot・Felo、あなたにおすすめはどれ？｜SAMURAI Biz – note, https://note.com/samuraijuku_biz/n/n64075c495b2a
- “資料地獄”から即脱出「生成AIスライドツール7選」、徹底比較でわかった本命は? – ビジネス+IT, https://www.sbbit.jp/article/cont1/170760
- 「テレワークによる社内コミュニケーションの … – 筑波大学 人間系, https://www.human.tsukuba.ac.jp/counseling/w/wp-content/uploads/2020/10/surveyresult20201002.pdf
- オンラインのプレゼンは対面のプレゼンとここが違う｜資料作成や発表、環境の整え方をご紹介, https://makefri.jp/work/8201/
- 「資料の投映方法が、会議やプレゼンの参加者・発表者に及ぼす …, https://www.epson.jp/osirase/2024/240205.htm
- プレゼンの構成には型がある！7つのフレーム例や資料作成のコツを …, https://kaeka.jp/information/pages/presentation_structure
- 【パワーポイントデザインを激的に見やすくする】9つのコツ – okunote, https://okunote.co.jp/news/1001/
- 伝わるプレゼンテーション完全ガイド（構成や資料の作り方のコツ） – Adobe, https://www.adobe.com/jp/acrobat/roc/blog/how-to-presentation.html
- 伝わるデザインとは？プレゼン資料作成のコツを紹介｜セブン …, https://sevendex.com/post/2061/
- プレゼンレイアウトのコツ6選！ポイントは視線の動きと統一感, https://goodpresen.jp/journal/slide_layout_selection/
- プレゼン資料の作り方のコツとは？わかりやすい構成やデザインのポイント – 2024/03/27 [Schoo], https://schoo.jp/matome/article/1630
- Canvaチームス – すべてが揃ったビジネス向けのデザイン支援ツール, https://www.canva.com/ja_jp/teams/
- Canvaチームを導入するメリット、使い方や注意点を網羅して解説 – キャンバス大学, https://canvas-college.com/team/
- Canvaのお客さま導入事例インタビュー｜Canva Japan | キャンバ …, https://note.com/canvajapan/m/mf952edba8bb3
- 社員の4割がCanvaを活用！導入で成果を出しやすくなる環境作りに成功, https://www.canva.com/ja_jp/learn/case-study-excite/
- Canvaのケーススタディ/ブランディング成功事例 | マネーツリー株式会社(Moneytree), https://www.canva.com/ja_jp/learn/case-study-moneytree/